第九十六条 灌装设备工艺管理考核。
1.考核项目内容
按照工艺管理各环节、各流程,实行以下考核。
a.灌装设备产品开发工艺管理考核:
①新产品试制中对发生问题不能及时处理解决(反馈)的;
②新产品试制中不能经常深入现场及时发现问题的;
③新产品项目开发不能及时整理技术文件影响产品技术鉴定的;
④供应的物资达不到技术指标的造成批量废品的;
⑤试制灌装设备过程中擅自更改工艺参数、技术指标的;
⑥试制灌装设备过程中不按工艺操作造成废品的;
⑦试制过程中的各种技术数据、参数不能及时记录整理总结影响试制的。
b.日常工艺管理考核:
①工艺工程师不能及时审核工艺文件造成废品的;
②工艺工程师不能经常深入车间及时了解、发现、解决技术(工艺、质量)问题,工作没有记录的;
③工作不认真造成工艺设计(审核)严重失误的;
④工艺工程师不能及时对主管重点(关键)工序帮助车间分析质量变化趋势,解决失控现象的;
c.工艺纪律考核:
①工艺工程师每月对主管车间至少进行一次工艺纪律检查(要有记录、有反馈),检查中至少要发现两个问题;
②车间技术员每周要对车间工艺纪律进行一次检查(要有记录、有反馈),检查中至少要发现一个问题;
③生产过程中不按工艺规程(参数)操作的;
④生产过程中擅自更改工艺参数、技术指标的;
⑤重点(关键)工序没有分析质量变化趋势的;
⑥热加工(无损检测)工序记录不全的。
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